194x Filetype PPTX File size 0.16 MB Source: dosen.ikipsiliwangi.ac.id
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi, berdasarkan logika yang dapat memaksimalkan kekuatan(Strengths) dan peluang (Opportunities), dan secara bersamaan dapatmeminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats). Jadi, analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal Peluang dan Ancaman dengan Kekuatan dan kelemahan Setiawan Hari Purnomo dan Zulkieflimansyah (1999), 2 EMPAT STRATEGI ANALISIS SWOT : SO, WO, ST,dan WT. 3 Apakah Analisis SWOT itu? Analisis SWOT mencakup tiga langkah utama: • Pertama, kita harus memahami kekuatan dan kelemahan organisasi atau (lingkunagan internal). • Kedua, kita harus mempelajari lingkungan organisasi organisasi dan memahami peluang dan ancaman yang ada dalam lingkungan itu (lingkungan eksternal). • Akhirnya, menganalisis kekuatan mana yang dapat digunakan untuk mengambil keuntungan dari peluang yang khusus, dan kelemahan mana yang dapat membuat rawan pada saat menghadapi ancaman tertentu , sehingga dapat merencanakan oi strategis yang lebih baik.. SARAN UNTUK MELAKUKAN ANALISIS SWOT Langkah 1: Identifikasi kelemahan dan ancaman yang paling urgen untuk diatasi secara umum pada semua komponen. Langkah 2: Identifikasi kekuatan dan peluang yang diperkirakan cocok untuk upaya mengatasi kelemahan dan ancaman yang telah diidentifikasi lebih dahulu pada Langkah 1. Langkah 3: Masukkan butir-butir hasil identifikasi (Langkah 1 dan Langkah 2) ke dalam Bagan Analisis SWOT. Langkah ini dapat dilakukan secara keseluruhan, atau jika terlalu banyak, dapat dipilah menjadi analisis SWOT untuk komponen masukan, proses, dan keluaran. Analisis SWOT Kekuatan Faktor lingkungan Kelemahan Internal internal organisasi Peluang Faktor lingkungan Ancaman Eksternal eksternal organisasi
no reviews yet
Please Login to review.