211x Filetype PPT File size 1.62 MB Source: bahan-ajar.esaunggul.ac.id
Definisi Biaya adalah semua sumber daya yang harus dikorbankan untuk mencapai tujuan spesifik atau untuk mendapat sesuatu sebagai gantinya Biaya pada umumnya diukur dalam satuan keuangan seperti dollar, rupiah, dsb Manajemen Biaya Proyek termasuk di dalamnya adalah proses yang dibutuhkan untuk menjamin bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai dengan budget yang telah disepakati 08/28/22 SE 3773 MPTI/IMD/Biaya 2 Tahapan Manajemen Biaya Proyek Cost estimating: membuat sebuah estimasi dari biaya dan sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah proyek Cost budgeting: mengalokasikan semua estimasi biaya tersebut pada tiap paket kerja untuk membuat sebuah baseline, agar dapat diukur kinerjanya Cost control: mengendalikan perubahan dana proyek 08/28/22 SE 3773 MPTI/IMD/Biaya 3 Tinjauan Umum Manajemen Biaya Proyek 08/28/22 SE 3773 MPTI/IMD/Biaya 4 Cost Estimating Output penting dari tahapan ini adalah estimasi biaya Sangat penting membangun cost management plan yang menggambarkan bagaimana variansi biaya akan dikelola dalam proyek 08/28/22 SE 3773 MPTI/IMD/Biaya 5 Tipe-tipe Estimasi Biaya Tipe Estimasi Kapan Mengapa Akurasi Dilakukan Dilakukan ROM (Rough of 3-5 tahun Untuk -25% -- +75% Magnitude) sebelum proyek memberikan dikerjakan estimasi biaya dalam rangka seleksi proyek Budgetary 1-2 tahun Untuk -10% -- +25% sebelum proyek mengestimasi dilakukan budget organisasi Definitive 0-1 tahun Untuk -5 % -- +10% sebelum proyek mengestimasi dilakukan biaya detail sebuah proyek 08/28/22 SE 3773 MPTI/IMD/Biaya 6
no reviews yet
Please Login to review.