Authentication
152x Tipe PDF Ukuran file 1.72 MB Source: eprints.universitassuryadarma.ac.id
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS DIRGANTARA MARSEKAL SURYADARMA MODUL MANAJEMEN OPERASIONAL VERA SYLVIA SARAGI SITIO, MP, MBA DAFTAR ISI DAFTAR ISI ................................................................................................................ 1 KATA PENGANTAR .................................................................................................. 2 BAB I. KONSEP MANAJEMEN OPERASI .............................................................. 3 BAB II. STRATEGI OPERASI ................................................................................... 9 BAB IV. PERAMALAN ........................................................................................... 26 BAB V. PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK .......................... 36 BAB VI. MANAJEMEN KUALITAS ....................................................................... 48 BAB VII. DESAIN PRODUK DAN JASA ............................................................... 58 BAB VIII. STRATEGI PROSES DAN PERENCANAAN KAPASITAS ................ 69 BAB IX. PENENTUAN LOKASI ............................................................................. 75 BAB X. LAYOUT (TATA LETAK) ......................................................................... 87 KRITERIA KETUNTASAN ...................................................................................... 97 DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 98 1 | Manajemen Operasional KATA PENGANTAR Puji dan Syukur di panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas kasih dan rahmat-Nya telah membantu dalam proses penyelesaian modul mata kuliah Manajemen Operasional. Di dalam tulisan ini, disajikan pokok-pokok bahasan yang terdiri atas sepuluh 10 Pokok Bahasan yang disusun sebagai bahan penuntun atau pegangan mahasiswa di lingkup Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Suyadarman dengan materi yang telah disesuaikan khususnya mata kuliah manajemen operasional. Harapan penyusun bahwa modul ini dapat membantu para mahasiswa dan tim pengajar dalam kegiatan perkuliahan. Modul ini merangkum materi manajemen operasional serta di lengkapi dengan latihan soal-soal dan praktek di lapangan. Ucapan terimah kasih disampaikan kepada semua pihak yang telah banyak membantu dan mengarahkan dalam penyusunan modul . Disadari bahwa dengan kekurangan dan keterbatasan yang dimiliki penulis, walaupun telah dikerahkan segala kemampuan untuk lebih teliti, tetapi masih dirasakan banyak kekurangtepatan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar tulisan ini bermanfaat bagi yang membutuhkan. Jakarta, Maret 2020 Penulis, Vera Sylvia Saragi, SP, MP, MBA 2 | Manajemen Operasional BAB I. KONSEP MANAJEMEN OPERASI TUJUAN UMUM Diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan secara komprehensip konsep dan teori manajemen opresional guna pengambilan keputusan bisnis sehingga pada gilirannya mahasiswa mampu mengevaluasi praktek manajemen operasional dan menerapkannya dalam kehidupan nyata. TUJUAN KHUSUS a. Mahasiswa mampu menjelaskan ruang lingkup manajemen operasional b. Merancang system transformasi input, proses dan output pada perusahan jasa & manufaktur c. Membandingkan operasional pada manufaktur dan service. d. Menghitung dan menganalisis tingkat produktivitas pada setiap perusahaan Manajemen Operasional (MO) merupakan rangkaian kegiatan atau aktifitas yang menciptakan nilai produk baik berupa barang maupun jasa melalui proses transformasi input menjadi output. Aktifitas tersebut berlaku untuk berbagai macam produsen barang seperti elektronik, garmen, otomotif, demikian pula berlaku juga bagi produsen jasa seperti media masa, hiburan, pendidikan, konsultan. Untuk menciptakan barang dan jasa (produk), semua organisasi bisnis (perusahaan) paling tidak menjalankan tiga fungsi utama yaitu: 1. Fungsi Pemasaran (Marketing Function) yang berhubungan dengan pasar untuk dapat menciptakan permintaan dan pada akhirnya menyampaikan produk yang dihasilkan ke pasar. 2. Fungsi Keuangan (Finance Function) yang mengelola berbagai urusan keuangan di dalam perusahaan maupun perusahaan dangan fihak luar perusahaan. 3. Fungsi Produksi atau Operasi (Operation Function) berkaitan dengan penciptaan barang dan jasa yang dihasilkan perusahaan. 3 | Manajemen Operasional
no reviews yet
Please Login to review.