jagomart
digital resources
picture1_Manajemen Strategi Menurut Para Ahli 2828 | Resistensi Manajemen Perubahan - Studi Kasus Pada Kantor


 329x       Tipe PPTX       Ukuran file 1.78 MB    


File: Manajemen Strategi Menurut Para Ahli 2828 | Resistensi Manajemen Perubahan - Studi Kasus Pada Kantor
studi kasus resistensi manajemen perubahan teori resistensi simple powerpoint presentation resistensi terhadap perubahan menurut oreg 2003 adalah perilaku karyawan yang ditandai dengan munculnya reaksi emosi negatif terhadap perubahan enggan melakukan ...

icon picture PPTX Power Point PPTX | Diposting 16 Jan 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
      STUDI KASUS
     RESISTENSI MANAJEMEN PERUBAHAN
        TEORI RESISTENSI
      Simple PowerPoint Presentation
       Resistensi       terhadap        perubahan 
       menurut  Oreg  (2003)  adalah  perilaku 
       karyawan      yang      ditandai    dengan 
       munculnya       reaksi     emosi     negatif 
       terhadap         perubahan,         enggan 
       melakukan  suatu  perubahan,  memiliki 
       fokus  jangka  pendek  ketika  bekerja, 
       dan  memiliki  pemikiran  yang  kaku 
       (tidak   open  mind).  Pendapat  lain 
       mengenai         resistensi        terhadap 
       perubahan disampaikan oleh Folger & 
       Skarlicki  (dalam  Boohene  &  Williams, 
       2012). 
                              STUDI KASUS
          Pada Kantor Processing Centre Semarang)
                        Transformasi dalam organisasi ini menjadi suatu 
                        keharusan  dari  setiap  organisasi  (Handoko, 
                        2012).  Oleh  karena  itu,  para  manager  dan 
                        pembuat keputusan harus lebih memahami arah 
                        perusahaan  agar  tidak  mengalami  penurunan 
                        bisnis  yang  dapat  merugikan  perusahaan.  Hal 
                        inilah yang menjadikan fungsi manajemen (dari 
                        perencanaan  sampai  pengawasan)  sebagai 
                        tugas setiap SDM yang ada diorganisasi. Untuk 
                        dapat  menjawab  tantangan,  organisasi  harus 
                        mengembangkan     kapasitasnya   untuk 
                        mempelajari pola,  tata  nilai,  dan  strategi  kerja 
                        baru  sehingga  perubahan  ke  arah  yang  lebih 
                        baik 
     dampak Resistensi 
               bagi 
  Perubahan/Organisasi                 KEBIASAAN KERJA 01
                                           Orang sering resisten terhadap peruabahan 
                                           karena menganggap kebiasaan yang baru 
                                           dianggap merepotkan atau mengganggu.
                                           KEAMANAN         02
                                           Seperti takut dipecat, atau kehilangan 
                                           jabatan
                                           EKONOMI          03
                                           Faktor ekonomi seperti gaji paling sering 
                                           dipertanyakan, karen orang sangat tidak 
                                           mengharapkan gajinya turun.
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Studi kasus resistensi manajemen perubahan teori simple powerpoint presentation terhadap menurut oreg adalah perilaku karyawan yang ditandai dengan munculnya reaksi emosi negatif enggan melakukan suatu memiliki fokus jangka pendek ketika bekerja dan pemikiran kaku tidak open mind pendapat lain mengenai disampaikan oleh folger skarlicki dalam boohene williams pada kantor processing centre semarang transformasi organisasi ini menjadi keharusan dari setiap handoko karena itu para manager pembuat keputusan harus lebih memahami arah perusahaan agar mengalami penurunan bisnis dapat merugikan hal inilah menjadikan fungsi perencanaan sampai pengawasan sebagai tugas sdm ada diorganisasi untuk menjawab tantangan mengembangkan kapasitasnya mempelajari pola tata nilai strategi kerja baru sehingga ke baik dampak bagi kebiasaan orang sering resisten peruabahan menganggap dianggap merepotkan atau mengganggu keamanan seperti takut dipecat kehilangan jabatan ekonomi faktor gaji paling dipertanyakan kar...

no reviews yet
Please Login to review.