162x Filetype PDF File size 0.61 MB Source: ivirtualuniversity.com
Journal Bisnis & Manajemen – Innovation Virtual Volume: 01 No: 01 University (JBM-IVU) July 2022 www.ivirtualuniversity.com Peran Entrepreneurial Leadership Dalam Mengendalikan Operasionalisasi Perusahaan Untuk Meningkatkan Performa Organisasi 1 2 3 4 Septian Hadi Pratama Aprilian Rufianto , ,Ai Suminar ,Isha Milani 1,2 3 Universitas Pakuan Bogor,Indonesia, Universitas Bina Nusantara,Indonesia 4STIE IPWI Jakarta, Indonesia 1 2 3 septianhpratama@gmail.com, arufianto5758@gmail.com ai.suminar2809@gmail.com 41977isha@gmail.com Abstrak — Entrepreneurial leadership dibutuhkan di dalam perusahaan untuk dapat membantu mengendalikan sistem operasionalisasi di dalam perusahaan agar dapat membentuk performa yang lebih baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa peranan dari entrepreneurial leadership di dalam menjalani dan mengembangkan performa organisasi. Metode yang digunakan oleh peneliti adalah systematic literature review dimana peneliti melakukan reduksi pada hasil pencarian artikel yang dapat memberikan dukungan. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa peran entrepreneurial leadership dalam performa organisasi sangatlah berperan besar. Melalui adanya entrepreneurial leadership, maka performa perusahaan dapat ikut mengalami perkembangan dan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Maka, dapat disimpulkan bahwa sebuah organisasi membutuhkan peranan dari entrepreneurial leadership untuk dapat membangun performa yang lebih unggul bagi organisasi. Abstract — Entrepreneurial leadership is needed within the company to be able to help control the operationalization system within the company in order to form a better performance. The purpose of this study is to analyze the role of entrepreneurial leadership in carrying out and developing organizational performance. The method used by the researcher is a systematic literature review where the researcher reduces the search results for articles that can provide support. The results obtained indicate that the role of entrepreneurial leadership in organizational performance plays a major role. Through entrepreneurial leadership, the company's performance can also experience development and in accordance with the goals to be achieved by the company. So, it can be concluded that an organization needs the role of entrepreneurial leadership to be able to build superior performance for the organization. Katakunci – Kepemimpinan Wirausaha, performa organisasi, sistem operasionalisasi Keywords — Entrepreneurial Leadership, organizational performance, operationalization system. © 2022, JBM-IVU www.ivirtualuniversity.com Page 19 Journal Bisnis & Manajemen – Innovation Virtual Volume: 01 No: 01 University (JBM-IVU) July 2022 www.ivirtualuniversity.com I. PENDAHULUAN Kepemimpinan merupakan sebuah keadaan dimana para individu dapat mempengaruhi perilaku karyawan yang telah bekerja di dalam perusahaan untuk dapat mencapai tujuan secara tepat. Pada dasarnya, kepemimpinan merupakan sebuah hal yang penting untuk diperhatikan di dalam perusahaan (Gaol, 2018). Dalam membentuk kepemimpinan ini, setiap pemimpin tentunya memiliki cara memimpin yang berbeda dimana dirinya menunjukkan kepemimpinan tersebut untuk dapat memberikan suatu perbedaan di dalam perusahaan. Melalui adanya kepemimpinan yang efektif, maka perusahaan akan dapat melakukan sebuah pengendalian terhadap sistem operasionalisasi untuk mempengaruhi performa perusahaan (Herlina et al., 2021). Menurut pandangan Supriadi et al., (2021), perfoma perusahaan dapat terbentuk melalui adanya peranan dari kinerja yang ditunjukkan oleh karyawan. Dalam hal ini, apabila karyawan ingin menunjukkan kinerja yang efektif, maka diperlukan adanya sebuah kepemimpinan yang efektif dan handal dalam mengendalikan kinerja di dalam perusahaan. Suhartono et al., (2020) mengemukakan bahwa peran kepemimpinan dapat menunjang perusahaan untuk memperoleh sumber daya manusia yang berkualitas dimana setiap individu dapat memperoleh kemampuan yang lebih berkualitas. Kepemimpinan adalah sebuah hal yang paling penting sehingga perusahaan perlu memilih pemimpin yang tepat dimana dirinya mampu menunjukkan strategi dan pengambilan keputusan yang sesuai dalam mengendalikan sistem operasional perusahaan untuk mempengaruhi performa perusahaan. Gani (2017) mengemukakan bahwa sumber daya manusia menjadi asset yang paling penting dalam menunjukkan perannya di dalam perushaaan, terutama sebagai seorang pelaksana. Namun, dalam melakukan pelaksanaan tersebtu, diperlukan adanya seorang pemimpin yang dapat membantu karyawan untuk menjalankan tugasnya dengan baik. Peran pemimpin pasalnya sangat penting bagi pencapaian akan visi, misi dan tujuan organisasi sehingga terbentuk motif yang serupa antara satu individu dengan yang lain. Herlina et al., (2021) mengemukakan bahwa entrepreneurial leadership memiliki pengaruh yang sangat besar dalam performa karyawan dan kelompok. Dalam hal ini, karyawan dapat menumbuhkan kreativitas dan pikiran yang kreatif dikarenakan adanya © 2022, JBM-IVU www.ivirtualuniversity.com Page 20 Journal Bisnis & Manajemen – Innovation Virtual Volume: 01 No: 01 University (JBM-IVU) July 2022 www.ivirtualuniversity.com kepemimpinan yang ditunjukkan oleh perusahaan. Seorang pemimpin yang mampu menunjukkan kepemimpinan yang efektif tentunya dapat memberikan sebuah perubahan yang dinamik, terutama di dalam pertahanan dan perkembangan suatu usaha. Beberapa penelitian terdahulu menjelaskan mengenai kepemimpinan entrepreneurial dan performa perusahaan namun tidak melibatkan adanya perenan dari pengendalian operasionalisasi perusahaan yang harus diperhatikan oleh para pemimpin. Maka, berdasarkan pandangan tersebut, novelty dari penelitian ini terfokuskan pada penggunaan variabel operasionalisasi perusahaan yang dijadikan sebagai mediasi untuk mempengaruhi peningkatan performa perusahaan. Entrepreneurial leadership harus dapat mempengaruhi pengendalian operasional perusahaan untuk dapat memberikan peningkatan pada performa organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa peran entrepreneurial leadership dalam mengendalikan operasionalisasi perusahaan yang akan berdampak pada peningkatan performa yang dimiliki oleh organisasi. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan penambahan pemahaman mengenai pentingnya peranan entrepreneurial leadership di dalam mengendalikan sistem operasionalisasi untuk meningkatkan performa perusahaan. II. METODE PENELITIAN Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode systematic literature review dimana peneliti menggunakan kata kunci yang terdiri dari ―entrepreneurial leadership‖, ―performa organisasi‖ serta ―operasionalisasi perusahaan‖ yang difokuskan pada tahun 2014 hingga 2022. Berikut merupakan jumlah penelitian yang akan digunakan oleh peneliti di dalam penelitian ini: Table 1 Systematic Literature Review Artikel Jumlah Entrepreneurial Leadership 161.000 Performa Organisasi 24.300 Operasionalisasi perusahaan 15.400 © 2022, JBM-IVU www.ivirtualuniversity.com Page 21 Journal Bisnis & Manajemen – Innovation Virtual Volume: 01 No: 01 University (JBM-IVU) July 2022 www.ivirtualuniversity.com Peran Entrepreneurial Leadership Dalam 16.200 Meningkatkan Performa Organisasi Peran Entrepreneurial Leadership Dalam Mengendalikan Operasionalisasi Perusahaan 1.350 Untuk Meningkatkan Performa Organisasi Penelitian yang digunakan 12 Berdasarkan tabel yang telah dibentuk diatas, maka terlihat bahwa dari ratusan artikel yang telah dicari dan ditemukan oleh peneliti, hanya sebanyak 12 artikel yang dapat dipergunakan dalam mendukung pembahasan permasalahan yang ingin diselesaikan dalam penelitian. Peneliti telah melakukan reduksi data dan menggunakan data yang tepat untuk dipergunakan dalam penelitian dimana dapat mendukung pembahasan permasalahan sesuai dengan penetapan topik yang ingin dibahas. III. DISKUSI DAN HASIL Kepemimpinan merupakan sebuah cerminan akan bagaimana dan seperti apa organisasi seharusnya berjalan. Kepemimpinan yang tepat perlu diimplementasikan sehingga para individu yang merupakan karyawan dapat melibatkan dirinya di dalam menjalankan segala bentuk tugas dan kebijakan yang diimplementasikan oleh perusahaan. Dalam hal ini, setiap pemimpin harus menunjukkan peranan yang besar terhadap performa organisasi melalui gaya kepemimpinan yang ditunjukkannya. Setiap kepemimpinan tentunya akan menunjukkan karakter yang kuat agar tujuan organisasi dapat tercapai (Suhartono et al., 2020). Karlina & Herni (2022) menegaskan bahwa pemimpin yang efektif di perlukan oleh perusahaan untuk dapat menunjukkan kekuatan dan membantu mengendalikan perusahaan agar dapat berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan. Seorang pemimpin juga harus memiliki sikap yang fleksibel dalam melihat potensi dan kekurangan yang dimiliki oleh setiap karyawan. Dalam hal ini, pemimpin harus dapat menjadi seorang yang dapat memberikan dukungan kepada perusahaan dengan cara mengendalikan organisasi dengan baik. © 2022, JBM-IVU www.ivirtualuniversity.com Page 22
no reviews yet
Please Login to review.