목차
          프로젝트 개요
                                                                Infrastructure
          한중 민영화의 방향성                  전략적 통합기능의
                                            변화 방향성              프로젝트 개요
          민영화 실천과제
                                                                한중 민영화의 방향성
                                       각 사업부의 통합 조정
          민영화 실천방안                     각 사업부의 통합 조정
              산자부안을 중심으로            비전 달성을 위한 방향성 제시 및        민영화 실천과제
              Target Stock  활용방안    경영자원의 효율적 배분 
                                     전략 방향에 부합하는 부문별 경
              Golden Share  활용방안    영 목표의 종합 및 전략적 성과          민영화 실천방안
              의결권 블록제 활용방안 측정                                       산자부안을 중심으로
                                   부문별 운영 효율성 극대화를 지원
                                   부문별 운영 효율성 극대화를 지원              
              국내기업 Consortium 구성방안                                   Target Stock 활용방안
                                     부문간 상호 정보 공유 및 활용              Golden Share 활용방안
          Appendix                  극대화 유도
                                     종합적/체계적 Risk관리                 의결권 블록제 활용방안
                                                                     국내기업 Consortium 구성방안
                                  각 부문에서 수행 어려운 기능의 수행
                                   각 부문에서 수행 어려운 기능의 수행
                                     전략 방향성과 재무 정보의 효율         Appendix
                                     적 활용을 통한 Stakeholder관리
                                                                18 point 
                                                                 16 point
                                                 프로젝트 목적  Project Objective
                                                                 Approach & Deliverables
                                       SK건설의 전략방향성을 재검토하고,
                                        명확한 SK건설의 역량진단을 통한
                                                                 Team Structure & Timing
                                             전략 initiative를 도출함
                                                                 Professional Fees
                                                                 A.T. Kearney Value Proposition
                                                 프로젝트 범위
                                                                 Next Steps
                                       외부환경 분석                  Appendices
                                       내부역량 진단
                                                                     A.T. Kearney Introduction
                                       SK건설의 전략방향성 도출
                                                                   
                                        전략 Initiative 도출 및 실행방안 수
                                                                     Project Experience
                                        립
                                                                     Consultant Profile
                     *   Value-Based Management
                     ** Integrated Strategic Measures 
                                                                                                                              향후 추진일정
             ㈜세풍의 Workout Plan은 조흥은행의 의사결정을 시작으로 체계적이고 단계적으
             로 실행되어야 함
                                                                                                                             잠
                                                                                                                             잠
                                                                                                                               정
                                                                                                                               정
                                                                                                                                  적
                                                                                                                                  적
                                      조흥은행 의사결                 투자자 유치 및                  Due Diligence              본격적 
                                     정 및 채권금융기                  Deal Structure              및 Deal              구조조정 실행
                                      관 협의회 합의                    Negotiation               Closing
                      주요            조흥은행 내부 의사  외부 투자자 물색                          Due Diligence Team      신규 시설 설비투자
                    Activities        결정                                              구성
                                                            Deal Structure                                   전략 구매 실행
                                    채권 금융기관 협의               negotiation            현장 방문 및 실사
                                                                                                              인력 축소 및 인력 재
                                      회 합의
                                                                 자본유치 규모            실사 자료를 바탕으                배치
                                         상호 이해 금융기                                   로 한 기업가치 재
                                                                 자본유치 조건                                     OTDP 혁신 실행
                                         관간 의견 조율                                     평가
                                                                 채권 금융기관의                                    PMO (Program Manage
                                         구조조정안에 대                                   Terms and Conditions
                                         한 조건 조율                 역할 조율                를 포함하여 공식                 ment Office)  설치
                                                            MOU 체결                   Offer                   자산 매각 및 관계사 
                                                                                                                지급보증 해소
                                                                                     계약 체결
                                                                                                                   필요시 컨설팅 의
                                                                                                                   뢰
                      예상                1개월~2개월                   2개월~3개월                 1개월~2개월                   1년~2년
                    소요기일
                                 GE                                        ABB
                   “한중과 지금까지 좋은 관계를 맺어 왔다.                   “한중 민영화에 참여할 의사가 있다.  그러
                   더불어 한중 민영화에 참의할 의사가 있음”                    나 한국내 원자력 업무가 분리된 상황에서 
                                                               전략적 제휴의 Commitment는 어려움”
                   “T/G  이외 사업에서의 Majority 참여는 희
                              망하지 않음”                         “한중이 KOPEC, KEPOS를 인수하면 전략
                                                                적 제휴를 위한 지분참여가 가능함”
                   “T/G의 개별 독립체제에서는 Majority 참여
                             의 의사가 높음”
                   “Sourcing Program 을 이용하여 한중을 아시
                   아 지역의 Manufacturing 기지국으로 만들
                   어 수출용 부품 생산, T/G조립을 하고 싶
                                  음”
                   “Sourcing Contract 은  10 년 동안 연 US$100
                           M 정도 일 것 같음”
                   “한국 A/S Market에 같이 진출하고 싶음”
                 * GE  경영진 인터뷰와 서신교환 내용                     * ABB 경영진 인터뷰와 서신교환 내용
                          그러나 GE, ABB와의 전략적 제휴를 위해 풀어야 할 쟁점들이 존재함
                                                                                                                                                                                                                  프로젝트 범위 및 일정
                        프로젝트의 범위
                                                                                                                                                                                            프로젝트 범위
                                                                      프로젝트 목적
                                                                                                                                                                        현 여신관리 체계의 개선방향성 도출
                                             Credit Risk 의 효율적 관리와 효율적인 여                                                                                                       포트폴리오 관리체계
                                                신 의사결정 지원을 위한 IT System 재구                                                                                                       신용위험 측정
                                                축                                                                                                                                Loan Review  및 조기경보
                                                                                                                                                                        새로운 여신 관행을 지원하는 어플리
                                                                                                                                                                            케이션의 개발
                                                                                                                                                                                 신규개발: 포트폴리오 관리, Loan 
                                                                                                                                                                                  Review,  신용위험 측정, 담보관리
                                                                                                                                                                                  , 
                                                                                                                                                                                 보완: 여신 신청/승인 (PC Access
                                                                                                                                                                                  )
                                                                                                                                                                        여신관리 시스템 구현을 위한 인프라 
                                                                                                                                                                            개선 방향성 제시 및 구현 작업 지원